Dr. Ronald A. Howard
Professor of Management Science and Engineering, Emeritus
Stanford University
Det unike med Code Gaia – opprinnelig utviklet for tyske og østerrikiske SMB – er at det er det eneste verktøyet for bærekraftsrapportering som er bygget rundt dobbelt materialitetsbegrepet og tilpasset CSRD/ESRS i kjernen. Det støtter også NSRS og er perfekt for små og mellomstore bedrifter i omfang og kostnad. Dette er et system laget i Europa for europeiske forhold.
Implementering av tunge beslutninger er som en reise inn i det ukjente. Økonomien i prosjektet kan være som dårligst når det er ferdigstillt og det skal gjøres regning for at det ukjente man ikke visste på forhånd. Så begynner prosessen med å snu det rundt…..
Bærekraft er ikke lenger et tomt begrep. Det er nå inkludert i EU’s lovgivning på toppnivå og et førende prinsipp for lovegivnign og strategi på lavere nivåer.
Det er akseptert at ikke all ny energi vil være lønnsom fra dag 1, og derfor vil staten bidra til omstiling med økonomisk støtte. Hvor mye er et sentralt spørsmål.
VI er avhengig av en robust energiforsyning til alle tider og det betyr at vi er avhengig av en viss andel regulerbar kraft og et system av reserver for ekstreme situasjoner.
Energiverket på Mongstad – også kjent som «Norges månelanding» – er blitt grundig belyst av Riksrevisjonen og rapporten er god og viktig lesning når det gjelder implementering av tunge innovasjonsprosjekter. Et gasskraftverk er i seg selv ingen innovasjon, men karbonfangst er det. Nå ble aldri kraftproduksjon med gass tilstrekkelig lønnsomt i Norge – selv i NO5 – til at verket blir brukt, men teknologien for karbonfangst lever videre i beste velgående og viser hvor viktig det er å korrigere kursen underveis.
Karbonfangst er en egen næringskjede som krever parallel utvikling av en rekke funksjoner. Her er det potensial for å utvide arbeidet.
Selv om Sverige inntil nylig var et nøytralt land, gjør de sikkerhetsmessige utfordringene i regionen at man hatt en egen flyindustri og en dertil hørende klynge med avansert teknologi. Den siste iterasjonen av svenske jagerfly er JAS 39 og selv om designen er fra forrige årtusen, har man utolig nok klart å holde seg oppdatert. To tidlige utgaver av flyet styrtet på spektakulært vis i både 1989 og 1993, og det har vært mye kritikk, men man ga ikke opp og hittil er det levert over 250 stykk fra generasjon A, C og E.
Nå er dette flyet muligens selve redningsplanken for Ukrainas fremtidige flyvåpen og det har vært et springbrett for utvikling av ny teknologi.
Hvordan overvåker vi kritiske suksessfaktorer og iverksetter endring?
Workshop for erfaringsutveksling og diskusjon rundt tema strategiske valg og deres implementering i en ny og foranderlig verden.
Kurset er rettet for mellomledere og forretningsutviklere innen energisektoren, bygg og anlegg samt mindre produksjonsbedrifter, som jobber med usikkerhet i det daglige.
