Robert Frost (1874—1963)
4strat og deres Foresight Strategy Cockpit gjør det mulig å aktivt analysere trender og deres gjensidige påvirkning på din bedrift eller region og utvikle egne fremtidsscenarier.
Dette gjør at man får en økt verifiserbarhet og kan følge opp utviklingen over tid. Dette er strategisk scenario MANAGEMENT – ikke bare et uttrykk for tanker og følelser i tiden.
Det ligger i dag fra starten av mange føringer på de beslutningene som skal tas av det oppfentlige, men det er svært få beslutninger som kan sees isolert og det er fordeler og ulemper med alt. Realisme når det gjelder tid og økonomi er ofte en mangelvare når vi snakker om innovasjon. Derfor er det viktig å ikke ta for stor risiko når fremtiden står på dagsorden og scenarier er den eneste måten å åpne for en balansert diskusjon som ikke baseer seg på endelige fakta. Dynamikken i dagens verdenkrever nye verktøy og modeller.
Et av de mest høyaktuelle tema innen energisektoren for øyeblikket er metoden for å bygge havvindsektoren på norsk. Spørsmålene omfatter lokalisering, konseptvalg, netttilknytning, statlig støtte og miljøpåvirkning. Vil scenarier kunne øke forståelsen for pengebruken?
Norsk maritim sektor er fullstendig, dvs. vi har hele verdikjenden innenfor våre grenser, og den er verdensledende. Slike posisjoner vil alltid utfordres og det er vår jobb å forsvare den. Nye miljøkrav er en utfordring, men også en stor mulighet. Kan scenarier for sektoren og dets utvikling belyse prioriteringer og lede til mer robust utvikling når det gjelder avkarbonsiering?
Stadig flere av oss bor i byer og det stiller store krav til kvalitet i samfunnets struktur når det gjelder bomiljø, fritid, utdanning, transport og arbeidsplasser, og som blir enda mer forsterket av spørsmål knyttet til bærekraft. Kunne scenarier være en mulig metode for å inkludere fremfor alt de unge og våre nye landsmenn i en viktig prosess?
Alle strategisk beslutninger vil befatte seg med usikkerhet og energiproduksjon er ikke noe unntak. Faktorer som tilbud og etterspørsel, markedspriser som en konsekvens av det, nettkostnader, reguleringer og skatt påvirker alle lønnsomheten av en investering. Sektoren er gjennomregulert og myndighetenes beslutninger legger føringen for beslutningene til bransjens aktører og som vi skal se nærmere på.
Bærekraft er ikke lenger et tomt begrep. Det er nå inkludert i EU’s lovgivning på toppnivå og et førende prinsipp for lovegivning og strategi på lavere nivåer.
Det er akseptert at ikke all ny energi vil være lønnsom fra dag 1, og derfor vil staten bidra til omstiling med økonomisk støtte. Hvor mye er et sentralt spørsmål.
Vi er avhengig av en robust energiforsyning til alle tider og det betyr at vi er avhengig av en viss andel regulerbar kraft og et system av reserver for ekstreme situasjoner.
FREMTIDSFORSTÅELSE
I en verden med økende endringstakt og dynamikk, blir fremtiden stadig vanskeligere å forutsi. Samtidig krever strategisk, taktisk og operativ planlegging at man engasjerer seg for fremtiden. Scenario teknikken byr på en metode for å takle denne utfordringen på en organisert og dokumenterbar måte, noe som klargjør, skaper samhold og bidrar til at man kan overvåke og korrigere sine valg over tid.
